
會議從講政治、守規(guī)矩、嚴(yán)紀(jì)律、促效益的高度出發(fā),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,針對價格審批、合同審批、設(shè)計選型、商務(wù)談判及供應(yīng)商管理等工作中暴露出的苗頭性傾向性問題進(jìn)行了深入剖析。
一是不斷提高市場調(diào)查研究能力,摒棄固有思維,拋棄經(jīng)驗主義,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高履職能力,珍惜秦川品牌,以企業(yè)利益為重,在集團(tuán)降本增效中勇?lián)?dāng)、敢作為;
會議強(qiáng)調(diào):
集團(tuán)黨委、紀(jì)委要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的日常監(jiān)督和具體監(jiān)督,落實(shí)好廉潔承諾制度,在規(guī)范依紀(jì)依規(guī)依法用權(quán)、嚴(yán)以用權(quán)、廉潔用權(quán)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化,推進(jìn)企業(yè)降本增效工作。要建立聯(lián)合調(diào)查機(jī)制,按季度對公權(quán)力的運(yùn)行情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題線索絕不姑息,達(dá)到“查處一案、警示一批、整改一片、規(guī)范一方”的效果。
集團(tuán)本部采購、外協(xié)、技改、研發(fā)及財務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展、審計、生產(chǎn)制造等部門100余人參加會議。